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Manager als Coach - Programm

Führungskräfte müssen heute über eine Vielzahl von Kompetenzen verfügen, um im Business erfolgreich zu sein. Mehrere Rollen müssen sie gleichzeitig beherrschen. Sie müssen als Manager Ergebnisse erzielen, Leistung managen und Regeln aufstellen. Als klassischer Vorgesetzter sind sie disziplinarisch für ihre Mitarbeiter verantwortlich, d.h. müssen auf die Einhaltung der Regeln achten und sind dabei gleichzeitig Vorbild bei der Einhaltung der Regeln. Darüber hinaus gibt der Vorgesetzte die Richtung vor, bzw. zeigt Visionen auf. Und nicht zuletzt ist die Führungskraft zur Entwicklung seiner Mitarbeiter zuständig. Er muss Potentiale aufdecken und entfalten, Demotivationsfaktoren bei Seite räumen, damit sein Team die „PS voll auf die Straße bringen kann“.

Wir haben ein "Manager als Coach – Programm" entworfen, um speziell Führungskräften die Fähigkeit des Coachens in einem Unternehmen zu vermitteln. Denn in der Regel wird in Unternehmen eine Fachkraft zu einer Führungskraft benannt, ohne ihr das nötige Handwerkszeug eines Coaches an die Hand zu geben. Das Programm beinhaltet folgende Zielsetzungen:

  • Ein Grundverständnis von Coaching zu erlangen und die neuen Fähigkeiten erfolgreich umsetzen zu können
  • Die Grundzüge von Coaching zu lernen, um Coaching Prozesse durchzuführen
  • Die Anwendung unseres GROWTH Modells zur Weiterentwicklung
  • Das eigene Talent für Coaching kennen zu lernen und es mittels eines Lernplans in den nächsten Jahren weiterzuentwickeln
  • Evaluationsmethoden in der Wirkung der eigenen Coaching Prozesse kennen- und anwenden zu lernen


Unser GROWTH Modell in der grafischen Übersicht als PDF-Datei.