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Coaching

Coaching ist für uns Vertrauenssache. Vertrauen ist die Basis der „Geschäftsbeziehung“ zwischen Klient/Auftraggeber/Coachee und Coach. Coaching ist für uns eine besondere Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben, die ihre Rolle reflektieren möchten bzw. ihre berufliche Situation optimieren wollen. Coaching dient der Verbesserung von Leistung und dem langfristigen Leistungserhalt. In einer Kombination aus individueller, unterstützender Zielklärung und persönlicher Beratung und Begleitung fungieren unsere Coaches als neutrale Feedbackgeber. Wir coachen und beraten ausschließlich auf der Prozessebene. Unser Ziel ist es, den Coachee in seiner Eigenverantwortung zu stärken. Der Coachee lernt im Idealfall seine Probleme in einem überschaubaren Zeitraum zu lösen, klare Ziele zu setzen und effektive Ergebnisse zu produzieren, ohne dabei seine langfristige Leistungsfähigkeit zu vernachlässigen. Unser Coach versteht sich als Katalysator, der den Prozess ermöglicht und Orientierung gibt. Wir unterscheiden grundsätzlich vier Entwicklungsschritte im Dialog:

I. Tell – Sagen

Informieren, Wirkungen und Folgen eigenen Handelns aufzeigen, Rückmeldung geben, Konsequenzen demonstrieren, mit sich selbst konfrontieren, lehren, unterrichten und entwickeln.

II. Task – Aufgaben

Aufgaben diskutieren, geben & lösen, Handlungs- und Entscheidungsalternativen ausprobieren, sich durch Rollenspiele einüben.

III. Tutor – Unterstützen

Hilfe anbieten, Ergebnisse reflektieren, bereit stehen.

IV. Trust – Vertrauen

Den Partner weitgehend selbständig arbeiten und gestalten lassen, nur in Ausnahmefällen eingreifen.
Der Erfüllungsgrad, die festgelegten Ziele werden miteinander bestimmt und dokumentiert. Strategien und Maßnahmen für das weitere Vorgehen werden gemeinsam festgelegt, bzw. Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit je Coachee gefordert und/oder gefördert.

Unsere Qualitätskriterien für das Coaching können Sie dieser PDF-Datei entnehmen.