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Kulturanalyse – Culture Due Diligence

Die Kulturanalyse, auch Cultural Due Diligence genannt, ist eine klassische Methode zur Sichtbarmachung von Kulturen innerhalb eines Unternehmens oder zweier Unternehmen, etwa im Rahmen einer Fusion. Sie dient in der „Post Merger Integration“ der Früherkennung von Risikofaktoren und der Entwicklung von Maßnahmen, die das Zusammenwachsen der Kulturen fördern.

Im Rahmen der Cultural Due Diligence wird mithilfe unterschiedlicher Instrumente ermittelt, welche kulturellen Unterschiede vorhanden sind, worin das für die Beteiligten typische Konfliktpotenzial besteht und mit welchen Strategien Konflikte vermieden und eine produktive Integration erreicht werden kann. Je nach Branche, Unternehmensgröße und Kontext ist eine spezifische Kombination an Instrumenten und der Einbezug unterschiedlicher Mitarbeitergruppen notwendig.

Wird eine Cultural Due Diligence Analyse rechtzeitig, gezielt und mit einer soliden Methodik durchgeführt, so ermöglicht dies die Vermeidung interkultureller Konflikte und Missverständnisse und der gezielten Nutzung von Synergieeffekten.
 
Die auf der Basis des Modells von Ed Schein aufgebauten und vom atunis Institut durchgeführen Culture Due Diligence können im Überblick dieser PDF-Datei und dieser PDF-Datei entnommen werden.